從買房自住後，有了每星期日回家看爸媽相聚吃飯的習慣，昨天星期日也不例外。
約莫晚間八點，開車在回家的路上，緩緩地停在停止線前靜等紅燈轉綠。從後照鏡裡看到後車也逐漸降低車速，慢慢抵近，想來也是個標準駕駛吧，也就不管他，將視線再度投向前方，注意前方車況。
意外總是來的猝不及防，砰～一聲，沒想到真被後車給撞了一下，力道不大，人無事，就是擔心車後‘’撞況‘’。幸好無大礙，就一個車牌印子在防撞護板上。
有事就處理事，但要有憑證，先打電話通知110到場，拍照製作筆錄。
等候警察到達的期間，和後車駕駛小聊，才知本已煞車停止，可就在那一瞬間，打了瞌睡，導致放開了煞往前撞上。
那個B突破8萬了，市場上開始出現看好會來到9萬，喔喔喔~才看9萬，10萬應該不是問題吧!那個人是站在支持那個B一邊的，怎麼會跌，不往天上飛去都算客氣的。不好意思，內心戲有點多。
有沒有聞到一絲絲賭徒心態的味道，有沒有一種庄家想出貨，努力放消息的感覺，待到個人資產清零或為負的那一刻，就是那個B開始騰飛的高光時刻。
有句話一直被用來告誡我們：「人多的地方不要去!」但我們卻經常想著：「現在坐在轎子上的那個人難道不是我嗎?」或是「人哪裡多了，撐死膽大的，餓死膽小的。」
還好，那個B買不起，沒有入場資格，酸葡萄一下應該還是可以的。
記得那時應該是大一，剛上大學的新鮮人，就讀的是台北的學校，距離現在也沒多久，也就堪堪近30年前吧！
很多事記憶已經模糊，而仍然有很多事，令人印象鮮明難以抹滅，也有一些是記不太清但感覺依舊存在。
還記得和宿舍男女同學們一起夜遊陽明山擎天崗，被牛嚇到的場景；也有特地在寒流來時，與高中同學同上陽明山泡溫泉，裸著身在戶外抖擻的樣子；KTV夜唱通宵至天明，一群人吃完早餐回宿舍補覺的玩樂；還有……。
但是在聲音記憶這方面，只有一件事讓我印象深刻。
那是一次在與某校女生的聯誼活動，現在已經忘了她是哪一個學校，只記得來自金門。對那時的我來說，隔著台灣海峽，蠻遠；現在，挺近。
事情是這樣的，在前一個工作崗位，因為負責的工作內容是需要面對一定範圍內的人們，有一定程度上的利害關係，而我們則是立場相對的彼此。
在有利害衝突的關係中，信任的建立相當不容易，空口白牙的許諾與白紙黑字的書面，並非提升信任的主要因素，充其量只是事情塵埃落定時的輔助。
通常大多數願意配合及接受的人們，多半不會是業務推動時的阻礙，問題難點的出現，則多存在於剩餘的那群少數。然而，難道不配合、不接受就一定是反對者嗎?依據多年的經驗，很大概率並不是。這少數的一群，大多有著各自難以言述的問題，可能是經濟弱勢、可能是情感羈絆、可能是資訊匱乏、….，更也有可能是選擇困難。隨著時間堅定的流逝，不會為誰特別停留，業務的推進依舊沿著主軸線持續前行，也代表著時空環境的改變，也將使處理事情的時機由合適變得無可挽回。
她來找我，也是因為與現在的團隊在接洽過程中面臨溝通上的困難，不是聽不懂雙方說話的內容，而是缺乏信任機制，導致於話是說了，但卻只是單方面的表達，卻未曾聽進對方傳達的意思。說實在的，問題大嗎?依我看來，問題不大，無法冷靜溝通才是最大的問題。
突然聽到同事說有人指名找，帶著困惑，看到來人一時間只感覺到面熟(戴著口罩影響辨認)，似乎曾經在哪裡見過，待看了帶來的資料且交談後，才想起對方的身分，竟是遠方來客。這似乎~距離有點遠啊!想著對方不因路途遙遠也特地來找，或許是她的心中肯定是藏著焦慮與不安，好吧，既然來了，就好好的聊聊。
見天睜眼柴米油鹽醬醋茶，有生的意志始能得活，無生之意則不成活。雖生猶死，或雖死猶生，存乎一心，端看怎麼去想自己的人生，要怎麼過。
常聽人說不如意事十之八九，能拿出說與人聽的得意事卻少有一二。也因為少有，所以珍貴，人生常苦，經歷的多了也就不稀奇，唯有樂事長留心間。
對大多數的人來說，想要穩妥地生活下去，必須日復一日的工作，在職場上兢兢業業，隨時面對來自各方面狗屁倒灶的人事物，每當有一件窩心事，即便事再小，有能讓人高興一整天，甚或更久。
然而，糟心事與開心事的出現比例通常相差懸殊，而這比例卻經常維持那穩定的比值。
愁眉苦臉是一天，笑意盈面也是一天，既然外在條件不容易改變，何妨從調整自己心態開始。
說到最近閱讀的書籍，一本梅洛蒂‧瓦尼克(MELODY WARNICK)所著的"IF YOU COULD LIVE ANYWHERE"(打破辦公空間的遊牧職場學)，書中主要傳達的想法是隨著網路科技的進步，辦公空間突破以往需要固定場域辦公的限制，越來越多的人掙脫空間束縛尋找更符合自己需求或嚮往的環境，除了透過地理套利為自己減少生活成本外，更可在適合自己的環境裡創造更大的收益或價值。當然，在這裡書中說的內容並不是我想在這裡傳達的，有興趣的請自行找書來閱讀，而我只是單純地想感慨一下。
書中有這麼一段話(p.195):「當我親自實驗遊牧選單，我勾選了高網速、良好治安、每月生活開銷期望低於2,000美元，也就是遊牧選單的中間值，後來得出67個結果。接著我又多加幾個篩選條件：美食、工作場所密度高、適宜步行、乾淨，結果網站只吐出三座城市，正好全部都位在台灣：台北、台中、高雄。」不得不說的是，當讀到這一段文字時，像是突然產生某種連結，更像是有了一種被認同的感覺，原來在作者自己設定選單偏好的條件裡，以全球為篩選範圍，最終最適合他的原來是台灣，更確切的講是台北、台中及高雄這三座城市，而自己有幸身處其中之一。
從另一個角度來說，這三座城市的城市建設、人文環境及生活成本，是足以符合許多遊牧工作者的選點需求，或許能夠吸引到這些人的到來，但是正如作者在書中拋出的自我提問，他有可能搬到台灣來嗎?他深表懷疑。而這內裡的原因，可能正是令國外遊牧工作者未曾真正選擇遷來台灣的理由。
或許在將來的某一天，我們會突然發現周遭開始出現許許多多這樣的工作者，就讓我們熱情的歡迎他們吧!
剛收到網購的綜合維他命時，家人告訴我說打開箱子後只有一罐150粒裝，不是圖片上的1瓶120粒及1瓶30粒，好像不太對，但數目是符合的。
一開始覺得差不多，後來覺得店家這麼做對嗎？我的本意是吃的速度沒那麼快，等吃完其中1瓶後再開另1瓶，或是可以給不同的家人，具有分配使用上的彈性，但店家直接寄來1瓶豈不是與我購買的初衷不盡相符。
為此反饋訊息給賣方，即便要出150粒裝的，基於對買方的基本尊重是否也應該先問一問買方的意願。好吧，道歉的態度是有了，說是圖片是舊的，會盡快更換，價格並未偏高，現在150粒的是新包裝，如果想要退貨的話也沒問題。
身為買方，並非是不理性的消費者，要的只是一個解釋與尊重，內容物並沒有問題，退不退貨都是困擾，退貨不是目的，也非必要，算算所需耗費的時間成本與精力，雖然與其他賣家出售的相同產品有略高的疑慮，總歸不划算。
又想著要不要去留差評或少給幾顆星，想想對方經營一個網站也不容易，也不是刻意出售劣質的產品，給人一個機會又何嘗不是放過自己。
